許多企業(yè)都踏上了工廠自動化的"不歸路"，無人工廠似乎逐漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢，但自動化生產線在大型企業(yè)中偶爾出現(xiàn)，雖然政府大力推行機器人更換政策，但許多企業(yè)得到了國家的補貼，設備在生產車間被"掛起"，效果微乎其微！為什么工廠在改造成自動化生產線后不使用呢？這是由于進入工廠自動化生產線的五個誤區(qū)。

神話1：引進自動生產線機器人是為了進行自動升級和改造。機器人的應用是自動化升級具代表性的方面之一，但這并不意味著它能解決所有問題。氣動液壓控制和非標準設備自動化也是實現(xiàn)自動化的重要手段之一。特別是對于一些特殊的應用，機器人無法解決，非標準的自動化設備是答案。自動升級和改造，我們不能只盯著機器人，各種渠道是的。

神話2：自動生產線上的機器人可以在買回來時使用。機器人作為一種智能設備，不能簡單地通過安裝和調試就可以使用。如果忽視機器人的開發(fā)(或二次開發(fā))和應用，許多機器人就不會被買回來或使用不當。以機器人和體育運動員為例。一群的運動員(機器人)加上一個好教練(系統(tǒng)集成商)是贏得整個團隊(企業(yè))的關鍵。

神話3：自動化升級可以一步到位真正的自動化升級不是簡單的車站或更換機器，而是一項極其復雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需要根據自身的能力進行，從比較成熟的自動化技術出發(fā)，從迫切需要升級改造的工廠部分開始，逐步實施，不能走到位的一步。神話4：任何過程都可以被自動化設備所取代自動化生產線生產的產品要足夠大，產品設計和工藝要先進、穩(wěn)定、可靠，長期保持基本不變，不是所有的工藝都適合自動化改造，采用自動化生產線大批量生產具有顯著的經濟效益。神話5：實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)工業(yè)4.0。近，"2025年中國制造"工業(yè)4.0"的概念非常熱門，許多企業(yè)盲目效仿。制造業(yè)企業(yè)應該更多地關注實際技術和問題解決方案。當它發(fā)展到以信息為核心的廣義管理自動化時，工業(yè)4.0時代就會應運而生。